● 項目制咨詢
適合具有一定規模(銷售額2億以上)的企業或上市公司。
企業在經歷了一輪快速發展后陷入了疲憊期,公司管理層及骨干員工都習慣了原有的發展模式與思維,缺乏改變的勇氣與方法,需要全面梳理企業的營銷現狀并做優化、提升,建立適合企業重上發展快車道的發展模式與營銷體系。
● 顧問制咨詢
適合具有一定時間沉淀的中小企業(銷售額2億以內)。
企業靠創業者的激情與打拼讓企業小有成就,但因為企業忙于生計而從一開始就忽略了對營銷體系的系統規劃、建設,隨著公司的發展,營銷中的各種問題逐漸出現,造成企業營銷效率低下,營銷競爭力不如對手,企業業績多年不能突破。急需重塑健康營銷體系。
● 微咨詢
適合剛創立或企業經營還沒出成績,資金比較短缺的企業。
這類企業所處的行業不錯,產品質量有保障,老板有想法、有激情、有眼光,但營銷是他的短板,需要專業的營銷咨詢公司提供幫助。

雖然不同的服務方式適合不同類型的企業,但因為我們的主要收入來自客戶業績的增長部分,所以不管是哪種服務方式,我們都將全力以赴。
相關問題:  企業做營銷管理、戰略布局方面的咨詢很有必要嗎?
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